2020.4.14

ファシリティマネジメント企業におけるシステム導入事例

今回は、ファシリティマネジメント企業における、システム導入事例をご紹介いたします。  この企業は、複数施設の管理業務を一括して行う形でのファシリティマネジメントを受託していたのですが、施設毎に異なる管理業務を実行するため…

2018.8.13

看護部の業務改善~病棟から外来へのタスクシフティング~

患者一人が入院してから退院するまでの、病棟看護師の一般的な業務負荷推移は下図のようになります。 入院初期:急性期であれば入院から5日目前後の時期。薬剤投与や急性期処置、手術対応などの直接看護業務が集中的に発生。併せて、看…

2018.7.23

病院における業務改善の進め方

病院が人で成り立っていることは事実ですが、最大コストである人件費の適正化は病院経営において避けて通れない課題です。人件費削減といえば、例えば採用抑制や賞与カット、委託への切り替えといった施策が思いつきますが、中長期的な人…

2017.10.31

内部既存コスト

業務改善は短期的なコスト削減に直結しない コスト削減活動の対象として、業務改善(=社内工数の改善)によりコスト削減が達成できるという目的で始めることもあります。はっきり言って、業務改善は短期的なコスト削減に直結しません。…

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