2023.2.27
コンサル会社への外注に関する社内承認を得るための2つのポイント【更新】
納得度の高いストーリー構築が必要 自らがコスト削減活動の担当者になり社内でコンサル会社へ発注する承認を得るためには、直属の上司だけでなく金額によっては取締役会に於いて決済を得る必要があるのではないでしょうか。 根回しが非…
「コンサルタントとしてのノウハウが知りたい」に関する記事一覧
コンサルタントとしてのノウハウが知りたい に関するノウハウ集・サービス情報をまとめたページです。
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2023.2.20
コンサルタントの使い方【更新】
使い方次第で効果は何倍にもなる コンサルティングを頼む際、”何を””どのように”コンサルタントに頼めば良いのかを分からないことがあるのではないでしょうか。欧米の企業に比べると日本の企業はコンサル慣れしていないといわれてい…
2023.2.13
コンサルティング依頼から契約終了までの手順【更新】
餅は餅屋だが、餅屋（コンサルティング会社）を探すのが難しい 目に見えないコンサルティングを“購入”するためには、どのような手順を踏むことで円滑な取引が出来るのでしょうか。基本的には原材料やPCを買ったりする時と手順は変わ…
2023.2.6
コンサルタントの費用相場【更新】
コンサルティング報酬っていくらが妥当？ コンサルタントは目に見えるモノを売っている訳ではないので、その価値つまり報酬（費用）がいくらであるべきかを判断するのは非常に困難です。そこで、標準的なクラス別コンサルタントの報酬額…
2023.1.30
コンサル会社の選び方の基準とは【更新】
タイミングが何より重要 必要な役割が社内人材では埋められないと判断し、いざコンサル会社に依頼しようとした際、どのような基準で比較することにより良いコンサル会社を見つけるが出来るのでしょうか。 その基準を知る前に、それでは…
2023.1.23
コンサルタントの役割【更新】
コンサルタントは七変化できる コンサルタントの役割は大別すると以下の7つになります。 ベストなアイデアを出す役 アイデアを整理する役 アイデアを実現する役 信頼を貸す役 蛸壺を割る役 怒り役 嫌われ役 全ての役割について…
2022.4.11
2022年度診療報酬改定と今後の病院経営戦略②～地域包括ケア編～
2022年度（令和4年度）診療報酬改定では、地域包括ケア病棟に求められる役割が改めて明確になりました。該当医療機関の多い、地域包括ケア病棟入院料1の200床未満病院と地域包括ケア病棟入院料2の200床以上病院を例にすると…
2022.4.5
2022年度診療報酬改定と今後の病院経営戦略①～急性期編～
多くの急性期病院にとって、2022年度（令和4年度）診療報酬改定は厳しい内容となりました。追い風と言えるのは、新設の急性期充実体制加算が算定できるほどの高度急性期病院と、感染防止対策向上加算の1,2が算定できる感染症対策…
2022.1.13
なぜ病院にDXが必要か
病院のDXとは？ 病院におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）とは、以下のように定義することができます。 病院が外部環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、患者や社会のニーズを基に、自院の医療サ…
2021.5.25
プロが答えるコスト削減のお悩み解決法~削減見込額の算出方法と見積りの取り方~
多種多様な業界、業種のクライアント企業様のコスト削減を支援する中で、様々なお悩みや疑問に関する質問をいただきます。コスト削減のプロフェッショナルが培ってきた経験や知見から、その解決法を皆様にお届けします。コスト削減プロジ…