2020.8.13

当直体制の改善で救急車応需率向上とコスト削減を実現する

二次救急医療を担う急性期病院において、救急車を断らずに受け入れるということは社会的責任だけでなく経営面でも非常に重要なミッションになっていますが、実際は様々な要因で「救急車のお断り」が発生しています。 救急車応需率の平均…

2019.11.20

生産現場の稼動管理(見える化)について

今回は、生産現場の稼動管理(見える化)について記載させていただきます。 生産方式について 製造業では、生産方式として大きくライン生産方式とセル生産方式の2通りがあります。 ライン生産方式とは、物の加工や組み立てを流れ作業…

2019.11.6

生産管理について

今回は、製造業の生産管理について記載させていただきます。  生産管理とは 生産管理とは、経営目的の実現に向けて、経営資源(人、物、金、設備)を有効活用する計画を立てる総合的な管理活動のことをいいます。 製造には、大きくは…

2019.10.23

メンテナンスの効率化について

前回は、製造業の予知保全について記載させていただきました。 今回は、設備保全のメンテナンスにフォーカスし、メンテナンスの効率化を実現させる方法について記載させていただきます。   メンテナンスの実施方法について…

2019.10.16

物流コスト削減活動~保管編~

今回は物流機能の中で「保管」にフォーカスして削減活動のポイントなどを学びましょう。商品を保管するという何とも単純な機能ですが、そこには様々な考え方、方法、ツールが存在します。 単位を考えると、一般的に「坪建て」と言われる…

2019.10.9

予知保全のソリューションについて

前回は、製造業の設備保全について記載させていただきました。 今回は、設備保全の予知保全にフォーカスし、予知保全を実現させるソリューションシステムについて記載させていただきます。 ※予知保全とは、壊れることを「予知」してメ…

2019.10.8

自病院の「損益分岐点稼働率」を把握する

病院の経営で最も重要な指標の一つである病床稼働率。特に急性期病院は平均在院日数短縮が進んでおり、そのなかで稼働率を維持していくことは、すべての病院の大きな課題です。病院全体を見ると、一般病床の月末稼働率は2000年の81…

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