2023.4.3

技術者不足について

前回は、デジタルツールの導入について、デジタルツールの導入状況、および、デジタルツールを活用するための方法をご紹介させていただきました。 今回は、デジタルツールを導入する上で、大きな課題となっている「技術者不足」について…

2023.2.20

コンサルタントの使い方

使い方次第で効果は何倍にもなる コンサルティングを頼む際、”何を””どのように”コンサルタントに頼めば良いのかを分からないことがあるのではないでしょうか。欧米の企業に比べると日本の企業はコンサル慣れしていないといわれてい…

2023.2.13

コンサルティング依頼から契約終了までの手順

餅は餅屋だが、餅屋(コンサルティング会社)を探すのが難しい 目に見えないコンサルティングを“購入”するためには、どのような手順を踏むことで円滑な取引が出来るのでしょうか。基本的には原材料やPCを買ったりする時と手順は変わ…

2023.2.6

コンサルタントの費用相場

コンサルティング報酬っていくらが妥当? コンサルタントは目に見えるモノを売っている訳ではないので、その価値つまり報酬(費用)がいくらであるべきかを判断するのは非常に困難です。そこで、標準的なクラス別コンサルタントの報酬額…

2023.1.30

コンサル会社の選び方の基準とは

タイミングが何より重要 必要な役割が社内人材では埋められないと判断し、いざコンサル会社に依頼しようとした際、どのような基準で比較することにより良いコンサル会社を見つけるが出来るのでしょうか。 その基準を知る前に、それでは…

2023.1.23

コンサルタントの役割

コンサルタントは七変化できる コンサルタントの役割は大別すると以下の7つになります。 ベストなアイデアを出す役 アイデアを整理する役 アイデアを実現する役 信頼を貸す役 蛸壺を割る役 怒り役 嫌われ役 全ての役割について…

2020.8.13

当直体制の改善で救急車応需率向上とコスト削減を実現する

二次救急医療を担う急性期病院において、救急車を断らずに受け入れるということは社会的責任だけでなく経営面でも非常に重要なミッションになっていますが、実際は様々な要因で「救急車のお断り」が発生しています。 救急車応需率の平均…

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