2018.1.29

人件費は減らすだけが手段ではなく、最適に投資すべき

人こそ会社を成長させるドライバー 企業の成長ステージは、①個人事業主の集合体から始まり、②事業部やチームといった組織化されていき、③経営層をトップとした会社になっていくというステップでステージアップしていきます。そして、…

2018.1.22

コスト体質はさらなる成長の証

より大きな筋肉をつけるためには、まず脂肪を付けることが必要 筋肉を使うスポーツをやってこられた方であれば一度は聞いたことがあるかと思いますが、今まで持ち上げられなかったバーベルを持ち上げるパワーを付けるためにはより筋肉を…

2018.1.15

個人のコスト管理能力を証明する資格【CPSM資格】

資格は能力を無言で証明してくれる 「病気を治すことができる」ことを証明する医師免許、「依頼を受けて法律事務を行える」ことを証明する弁護士、有名な資格はその名前を聞いただけで、その人が何ができるかを証明してくれます。 それ…

2018.1.8

Ethical Sourcing Officer【ESO:倫理的調達責任者】

どの点が倫理的なのか? AIやIoT、RPAと技術の進歩により人間の仕事がロボットやソフトウェアに置き換わっているのを肌で感じておられる方もいるかと思います。そんな中、米国ITサービス企業Cognizant社が2017年…

2018.1.1

次年度経営計画にコスト削減を1つの柱として策定する時期

一年の計は元旦にあり 会計年度が4月始まりで3月締めの企業では、年末の12月、遅くとも1月末までには来期(翌4月からの会計年度)の予算を含む経営計画を策定する必要があるかと思います。 来期の経営計画には売上、利益を含む数…

2017.12.25

コンサルタントの使い方

使い方次第で効果は何倍にもなる コンサルティングを頼む際、”何を””どのように”コンサルタントに頼めば良いのかを分からないことがあるのではないでしょうか。欧米の企業に比べると日本の企業はコンサル慣れしていないといわれてい…

2017.12.25

コンサルティング依頼から契約終了までの手順

餅は餅屋だが、餅屋(コンサルティング会社)を探すのが難しい 目に見えないコンサルティングを“購入”するためには、どのような手順を踏むことで円滑な取引が出来るのでしょうか。基本的には原材料やPCを買ったりする時と手順は変わ…

2017.12.25

コンサルタントの費用相場

コンサルティング報酬っていくらが妥当? コンサルタントは目に見えるモノを売っている訳ではないので、その価値つまり報酬(費用)がいくらであるべきかを判断するのは非常に困難です。そこで、標準的なクラス別コンサルタントの報酬額…

2017.12.25

コンサル会社の選び方の基準とは

タイミングが何より重要 必要な役割が社内人材では埋められないと判断し、いざコンサル会社に依頼しようとした際、どのような基準で比較することにより良いコンサル会社を見つけるが出来るのでしょうか。 その基準を知る前に、それでは…

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