2017.12.25

【実行フェーズ】仕様最適化|コンサルタント削減手法

今回は実行フェーズの『仕様最適化』について見ていきます。 仕様最適化 仕様最適化は以下の7つのステップで行われます。 ①現状仕様分析現状の各品目の仕様を整理・可視化(バラツキ等の検証)機能コスト×仕様コスト分析等により仮…

2017.12.24

費目の特性と主なコスト削減施策

費目毎に特性は異なる 損益計算書(PL)に出てくる費目を大別すると「原価」と「販売管理費(販管費)」に分かれます。そして、「原価」と「販管費」もさらに原材料費、業務委託費や物流費等に分かれていきます。それでは費目別に特性…

2017.12.6

なぜ発注量を増やすと単価が下がる?

一般的に発注量が増加すると単価が下がることが知られています。 感覚的に当たり前なことではありますが、これはなぜでしょうか。経済学的な視点から説明していきます。これを考えるには固定費・変動費の概念が必要です。 固定費・変動…

2017.10.31

マインドセット

人を動かすのは気持ち コスト削減の目的 でもお伝えしましたが、売上を上げるのが“攻め”で、コストを下げるのは“守り”、と認識していないでしょうか。コスト削減活動に注力する機会が無ければ、そう感じるのも仕方ありません。 コ…

2017.10.31

TCO(Total Cost of Ownership)

廃棄するまでコストが掛かる この単語を聞いたことがある方も多いのではないでしょうか。もし聞いたことが無い場合、原子力発電所のコストのことを考えると分かりやすいかもしれません。 電源別発電コストにて原子力発電が非常に安価な…

2017.10.31

コスト削減をやるべきタイミング

コスト削減活動が実行しやすく、効果の出やすいタイミングとは 自分の会社がコスト削減活動をやるべきと分かっても、「いつやるのか?」という疑問に納得できる解が持てなければ、自ら行動する気になりません。ましてやコスト削減活動は…

2017.10.31

コスト削減をやるべき会社

コスト削減の必要性は対岸の火事ではない 「自分の会社は売上が伸びているから、コスト削減はまだしなくても良いかな」「5年前にしっかりと全社的な取組みとしてコスト削減活動をしたので、今、コスト削減活動をしても効果は少ないだろ…

2017.10.31

コスト削減手法の3つの視点

コスト削減はサイエンス 皆さん、心のどこかで“コストを管理することは、やろうと思えば誰でもできる”と思っていないでしょうか。正直、私も真剣にコスト管理について学び、実践する以前はそのように思っていました。しかし、経営コン…

2017.10.31

コスト削減の効果と効率

コスト削減効果は効率が良い コスト削減がどれほど会社に効果があるとお考えですか? 例えば、あなたの会社の売上が100億円、営業利益10億円(営業利益率10%)の経営状態であるとしましょう。年始の挨拶で社長から、「今年の数…

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