2019.11.6

生産管理について

今回は、製造業の生産管理について記載させていただきます。  生産管理とは 生産管理とは、経営目的の実現に向けて、経営資源(人、物、金、設備)を有効活用する計画を立てる総合的な管理活動のことをいいます。 製造には、大きくは…

2019.10.23

メンテナンスの効率化について

前回は、製造業の予知保全について記載させていただきました。 今回は、設備保全のメンテナンスにフォーカスし、メンテナンスの効率化を実現させる方法について記載させていただきます。   メンテナンスの実施方法について…

2019.10.9

予知保全のソリューションについて

前回は、製造業の設備保全について記載させていただきました。 今回は、設備保全の予知保全にフォーカスし、予知保全を実現させるソリューションシステムについて記載させていただきます。 ※予知保全とは、壊れることを「予知」してメ…

2019.9.25

設備保全について

今回は、製造業の一つの課題となっている設備保全について、設備保全の課題状況や昨今の対策方針状況などを記載させていただきます。   設備保全の大切さについて 製造業において、生産設備とは、製造事業の施行にあたって…

2019.9.11

製造現場での勤怠管理について

前回は、デジタルツール導入の大きな課題となっている技術者不足について、課題の要因、および、課題の対策についてご紹介させていただきました。今回は、製造現場の勤怠管理について、働き方改革関連法の対策と合わせて、勤怠管理ソリュ…

2019.8.28

技術者不足について

前回は、デジタルツールの導入について、デジタルツールの導入状況、および、デジタルツールを活用するための方法をご紹介させていただきました。 今回は、デジタルツールを導入する上で、大きな課題となっている「技術者不足」について…

2019.8.14

デジタルツールの導入について

製造現場では、デジタルツールの活用が進んでいない一方、「可能であれば活用したい」と、活用に意欲を持つ企業様が多いのではと思います。 デジタルツールというと、様々ありますが、昨今の製造現場ではIoTやAIなどがキーワードし…

2019.7.31

ITサービスの選定方法

最近のIT市場ではSaaSサービスが主流となり、新たなサービスが次々とリリースされております。 ITサービスを紹介するニュースサイトも多数あり、全ての記事に目を通していくことも労力がかかります。最新のものも含め、全てのI…

2019.6.17

コミュニケーションコスト(=時間コスト)

相手が一人でもいる以上、コミュニケーションが必要 自分以外の人間で全く同じ価値観を持った人間はいません。コミュニケーションは3種類の目的、①報告・連絡、②相談・協議、③合意に基づき行動してもらう、に分かれます。 このコミ…

2019.6.16

コスト削減の目的

コスト削減が人事目標に入れられたら 「今年度の経費のコスト削減目標は前年比5%減!」。会計年度が変わる頃、トップダウンで社長の一声や取締役会で決まったことを一方的に伝えられたことはありませんか? 部署や個人の目標として上…

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