物流費 | コスト総研MAGAZINE

2019.5.8

皆さんは「物流センター」と聞くと、どんなことをイメージしますか？商品を保管するところ。出荷をする場所。荷物を仕分けるスペース。業界や企業の特徴によって様々な表現がなされ、イメージも違ってくると思います。一昔前は「置く」を…

2019.4.3

物流企業側からの目線で「クライアントの物流コスト削減」に取り組む。それはすなわち、「自社の売り上げを減らす」ことを指します。例えば、現状のピッキング料金が1点あたり10円としましょう。その1点あたり10円という料金は、作…

2019.3.20

企業がコスト削減に取り組むうえで、必ずターゲットとされるのが物流コスト。世の中のありとあらゆる業界に必ず存在する「物流」という機能で、業界や企業によって差はあるものの、売上高のおおむね５～１０％を占めます（下図）。インパ…

2019.2.12

ETC通行料の削減高速道路をスムーズに通過するためのETCカード・車載器は、現在ほぼすべての社用車で利用されています。この利用から発生するETC通行料ですが、業務上高速道路をよく利用する企業様では、実は販管費において結…

2018.9.13

倉庫管理システム（WMS）という言葉を聞くと、導入することで「在庫管理を効率化し、簡単にできるようにする、正確なものにすることができる」ということは、簡単に想像がつきますが、その他はピンとこないと思います。 WMSには導…

2018.9.4

企画案の提出や会議など、ビジネスの場で欠かすことのできない「紙」。しかし現在、環境への配慮や印刷コストの削減などが可能になるといった理由で、資料を紙媒体で共有するのではなく、データ・電子媒体を活用し、タブレットやPC上で…

2018.7.19

購買・調達部門はどのような仕事をしているのでしょうか？多くの方にとっては、決められた品目の発注業務をしている、というイメージが強いようです。確かに発注業務は購買・調達部門の業務の一つです。しかし、購買・調達部門が行っ…

2018.4.24

物流費はコスト分解した時に上位に来る費目の一つで、物流費の削減は、売上の拡大、原価の削減につぐ、第３の利潤源とも言われています。日本ロジスティクスシステム協会の調査によると2017年度で全業種に置ける売上高物流コスト比率…

2018.4.13

コスト削減に成功したら一件落着。ではなく、次は浮いたお金をどこに投資するか判断する必要があります。今回の記事では、商品・サービス開発、戦略立案の投資判断の際に用いられるコンジョイント分析について解説します。コンジョイン…

2018.4.4

購買・調達部門の役割は最適なコストを設計することです。購買・調達部門の役割とはここでいう最適なコストというのは、低価格、という意味ではありません。低価格と低リスクを両立してこそ、最適なコストと言えます。本記事では、…

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