2017.12.25

コンサルティング依頼から契約終了までの手順

餅は餅屋だが、餅屋(コンサルティング会社)を探すのが難しい 目に見えないコンサルティングを“購入”するためには、どのような手順を踏むことで円滑な取引が出来るのでしょうか。基本的には原材料やPCを買ったりする時と手順は変わ…

2017.12.25

コンサルタントの費用相場

コンサルティング報酬っていくらが妥当? コンサルタントは目に見えるモノを売っている訳ではないので、その価値つまり報酬(費用)がいくらであるべきかを判断するのは非常に困難です。そこで、標準的なクラス別コンサルタントの報酬額…

2017.12.25

コンサル会社の選び方の基準とは

タイミングが何より重要 必要な役割が社内人材では埋められないと判断し、いざコンサル会社に依頼しようとした際、どのような基準で比較することにより良いコンサル会社を見つけるが出来るのでしょうか。 その基準を知る前に、それでは…

2017.12.25

コンサルタントの役割

コンサルタントは七変化できる コンサルタントの役割は大別すると以下の7つになります。 ベストなアイデアを出す役 アイデアを整理する役 アイデアを実現する役 信頼を貸す役 蛸壺を割る役 怒り役 嫌われ役 全ての役割について…

2017.12.25

【実行フェーズ】取引条件最適化|コンサルタント削減手法

「どうやって」買うのかを最適化する際に行われる、「実行」フェーズの『取引条件最適化』について見ていきます。 取引条件最適化 取引条件最適化は、ここまで行ってきた取引条件分析や取引条件変更方針策定をベースにし、具体的な施策…

2017.12.25

【分析フェーズ】取引条件分析|コンサルタント削減手法

今回は「分析」フェーズの『現状取引先分析』について解説していきます。 取引条件分析 現状取引先分析では、社内の誰(どの部署)が、何を、どのサプライヤーから買っているのかを把握し、サプライヤーを適切なカテゴリーに分類してい…

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