コンサルタントとしてのノウハウが知りたい

2018.3.1

調達の分野において、サプライチェーンという言葉が頻繁に登場します。サプライチェーンとはサプライチェーンとは、ステークホルダーの調達・加工・納入の連鎖を指します。ここでいう加工とは、製品の製造やデータの分析など、それぞ…

2018.2.27

工場の経営状態や製造工程を正確に把握するためには、実際に工場を訪問して現場を確認することが必要です。工場監査には新規取引先から一番安い取引先を決定する既存取引先の工場技術や品質の改善指導するなどの目的があります。…

2018.2.26

病院は、手術や救急車受け入れといった緊急性の高い医療を行う施設、リハビリテーションを中心に行う施設、精神疾患を専門に治療する施設など、それぞれの役割に応じた医療機能を有しており、コスト構造も異なります。今回は、病院の医療…

2018.2.19

病院のコスト削減を成功させるうえで、まず病院独特のお金の流れを理解することが大切です。今回は、病院が採用している医療費支払い制度の違いがコスト削減戦略に及ぼす影響を説明します。出来高払い制度と包括払い制度病院が提供し…

2018.2.13

コスト削減活動に取り組む上では、「何を」「誰から」「どうやって」の３つのコストドライバーに注目することが重要です。コストドライバーについては下記の記事を参照ください。【コスト削減戦略の着眼点】コストドライバー｜コンサ…

2018.2.12

病院のコスト構造総合病院か、リハビリ病院かなど、病院の機能によって差はありますが、病院のコスト（＝医業費用。本業である医療サービスの提供に発生する費用で、企業のPLで営業費用に相当）の内訳は、一般的に給与費＝50%、材…

2018.2.5

病院も経営努力をしなければ生き残れない時代高齢者の増加、いつも患者で混んでいる外来、地域から無くせない公的サービス…こういった情報やイメージから、「病院は儲かっている」「潰れない」と考える人も多いかもしれません。しかし…

2017.12.25

納得度の高いストーリー構築が必要自らがコスト削減活動の担当者になり社内でコンサル会社へ発注する承認を得るためには、直属の上司だけでなく金額によっては取締役会に於いて決済を得る必要があるのではないでしょうか。根回しが非…

2017.12.25

使い方次第で効果は何倍にもなるコンサルティングを頼む際、”何を””どのように”コンサルタントに頼めば良いのかを分からないことがあるのではないでしょうか。欧米の企業に比べると日本の企業はコンサル慣れしていないといわれてい…

2017.12.25

餅は餅屋だが、餅屋（コンサルティング会社）を探すのが難しい目に見えないコンサルティングを“購入”するためには、どのような手順を踏むことで円滑な取引が出来るのでしょうか。基本的には原材料やPCを買ったりする時と手順は変わ…

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