技術者不足について
前回は、デジタルツールの導入について、デジタルツールの導入状況、および、デジタルツールを活用するための方法をご紹介させていただきました。 今回は、デジタルツールを導入する上で、大きな課題となっている「技術者不足」について…
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前回は、デジタルツールの導入について、デジタルツールの導入状況、および、デジタルツールを活用するための方法をご紹介させていただきました。 今回は、デジタルツールを導入する上で、大きな課題となっている「技術者不足」について…
納得度の高いストーリー構築が必要 自らがコスト削減活動の担当者になり社内でコンサル会社へ発注する承認を得るためには、直属の上司だけでなく金額によっては取締役会に於いて決済を得る必要があるのではないでしょうか。 根回しが非…
使い方次第で効果は何倍にもなる コンサルティングを頼む際、”何を””どのように”コンサルタントに頼めば良いのかを分からないことがあるのではないでしょうか。欧米の企業に比べると日本の企業はコンサル慣れしていないといわれてい…
餅は餅屋だが、餅屋(コンサルティング会社)を探すのが難しい 目に見えないコンサルティングを“購入”するためには、どのような手順を踏むことで円滑な取引が出来るのでしょうか。基本的には原材料やPCを買ったりする時と手順は変わ…
コンサルティング報酬っていくらが妥当? コンサルタントは目に見えるモノを売っている訳ではないので、その価値つまり報酬(費用)がいくらであるべきかを判断するのは非常に困難です。そこで、標準的なクラス別コンサルタントの報酬額…
タイミングが何より重要 必要な役割が社内人材では埋められないと判断し、いざコンサル会社に依頼しようとした際、どのような基準で比較することにより良いコンサル会社を見つけるが出来るのでしょうか。 その基準を知る前に、それでは…
コンサルタントは七変化できる コンサルタントの役割は大別すると以下の7つになります。 ベストなアイデアを出す役 アイデアを整理する役 アイデアを実現する役 信頼を貸す役 蛸壺を割る役 怒り役 嫌われ役 全ての役割について…
二次救急医療を担う急性期病院において、救急車を断らずに受け入れるということは社会的責任だけでなく経営面でも非常に重要なミッションになっていますが、実際は様々な要因で「救急車のお断り」が発生しています。 救急車応需率の平均…
入退院支援を評価する加算・指導料のなかで最も重要な「入退院支援加算」。今ではほとんどの病院が入退院支援部門にスタッフを配置して加算を算定していますが、その算定件数には大きなばらつきがあります。病院の機能や疾患構成による部…
この度、日本テレマティーク株式会社と共同で運営している宿泊事業者向けコスト削減/業務改善サービス「コストバスター」において、新型コロナウイルス感染症対策として宿泊業向けに「無料オンライン相談窓口」を開設しました。 新型…