コンサルタントの役割
コンサルタントは七変化できる コンサルタントの役割は大別すると以下の7つになります。 ベストなアイデアを出す役 アイデアを整理する役 アイデアを実現する役 信頼を貸す役 蛸壺を割る役 怒り役 嫌われ役 全ての役割について…
施設管理費 に関するノウハウ集・サービス情報をまとめたページです。
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コンサルタントは七変化できる コンサルタントの役割は大別すると以下の7つになります。 ベストなアイデアを出す役 アイデアを整理する役 アイデアを実現する役 信頼を貸す役 蛸壺を割る役 怒り役 嫌われ役 全ての役割について…
「どうやって」買うのかを最適化する際に行われる、「実行」フェーズの『取引条件最適化』について見ていきます。 取引条件最適化 取引条件最適化は、ここまで行ってきた取引条件分析や取引条件変更方針策定をベースにし、具体的な施策…
今回は分析フェーズの『制約条件・課題抽出』について解説していきます。 制約条件・課題抽出とは 制約条件・課題抽出とは、変更できることを定義した上で、変更するための課題と解決策を明らかにすることです。 コスト総研では、変更…
今回は「分析」フェーズの『現状取引先分析』について解説していきます。 取引条件分析 現状取引先分析では、社内の誰(どの部署)が、何を、どのサプライヤーから買っているのかを把握し、サプライヤーを適切なカテゴリーに分類してい…
今回は分析フェーズの『サプライヤー市場構造分析』について解説していきます。 サプライヤー市場構造分析とは サプライヤー市場構造分析では、業界構造(プレーヤー、商流など)やサプライヤー市場寡占度と自社の購買力の関係を把握し…
今回は戦略策定フェーズの『アクションプラン作成』について見ていきます。 アクションプラン これまでのステップで作成したコスト削減施策について、関係者との合意形成を行い、アクションプランに落とし込みます。その際、「誰が」、…
今回は戦略策定フェーズの『リスク分析・効果試算』について見ていきます。 リスクとは そもそもリスクとはどのようなものでしょうか?ここでは「それが発生するかどうかは不確定だが、発生すれば何らかのネガティブなインパクトを生じ…
今回は戦略策定フェーズの『取引条件変更方針策定』について見ていきます。 取引条件変更方針策定 網羅的にコスト削減施策を立案するために、2つのステップで取引条件を変更し、コスト削減に繋がるアイデアを導き出していきます。 ど…
今回は「実行」フェーズのサプライヤーソーシングについて見ていきます。 サプライヤーソーシングの際、多くの企業にありがちな状況 サプライヤーソーシングにおいて、多くの企業で以下のような状況がよく見受けられます。 能動的なサ…
今回は戦略策定フェーズの『ソーシング方針策定』について見ていきます。 ソーシング範囲策定 ”太平洋にスイカ3つ”、という言葉を聞いたことがあるのではないでしょうか。宇宙全体から見た星の密度を例えたもので、どれくらい星を見…